Prosessledelse

Bli bedre på å lede prosesser og workshops

Dagens virksomheter trenger medarbeidere som evner å lede workshops og styre prosesser, som skaper fremdrift og engasjement hos alle involverte. Vi kaller dem Playmakere.

Vår prosesslederutdanning er unik i Norge med sitt gjennomarbeidede konsept hvor teori og metode er basert på forskning og fargelagt med praktisk erfaring.

 

Hvorfor bli en prosessleder?

  • Bli bedre til å fasilitere, lede prosesser og stille gode spørsmål.
  • Lær metoder for hvordan du kan involvere og skape engasjement hos andre.
  • Lær å motivere til endring – og hvordan få med alle i prosessen på vei mot målet.
  • Lær metoder og verktøy for kreative prosesser.
  • Bli tryggere på å navigere i kaos og finne nye løsninger.

    Kursdatoer

    Vår 2021

    Modul 1: 26.-27. januar
    Modul 2: 3.-4. mars
    Modul 3: 8. april

    Kr 29 500

     

    Høst 2020

    Modul 1: 29.–30. september
    Modul 2: 27.–28. oktober
    Modul 3: 26. november

    Kr 29 500

    Utsolgt

    Dagens virksomheter trenger medarbeidere som evner å lede workshops og styre prosesser, som skaper fremdrift og engasjement hos alle involverte. Vi kaller dem Playmakere.

    Vår prosesslederutdanning er unik i Norge med sitt gjennomarbeidede konsept hvor teori og metode er basert på forskning og fargelagt med praktisk erfaring.

     

    Hvorfor bli en prosessleder?

    • Bli bedre til å fasilitere, lede prosesser og stille gode spørsmål.
    • Lær metoder for hvordan du kan involvere og skape engasjement hos andre.
    • Lær å motivere til endring – og hvordan få med alle i prosessen på vei mot målet.
    • Lær metoder og verktøy for kreative prosesser.
    • Bli tryggere på å navigere i kaos og finne nye løsninger.

    Bli prosessleder hos playmakerne

     

     

    Praktisk informasjon

    PRAKTISK INFORMASJON
    • Kurset går over 5 dager (2+2+1), fordelt over tre samlinger. 
    • Maks 12 deltagere per kurs.
    • Gratis lunsj på kursdagene.
    • Du lærer både teori og får øve deg som prosessleder i praksis.
    • Deltagerne tar med seg et case som det vil jobbes med under utdanningen.
    • Du får 3 timer individuell veiledning med våre erfarne kursholdere.
    • Litteratur og annet materiell er inkludert i prisen.
    • Sted Otium Sanserom, Trondheim
    • Pris: 29.500 kr

    MELD MEG PÅ

    VANLIGE SPØRSMÅL

    Hvem passer prosesslederutdanningen for?

    Kurset i prosessledelse passer for deg som har noen år med arbeidserfaring. Du er enten en prosjektleder, har lederansvar eller ønsker å drive utviklings- og endringsforløp i egen organisasjon eller for andre oppdragsgivere.

    Hvor mange deltagere er det per kurs?
    Det er maks 12 deltagere per kurs. Slik sikrer vi individuell veiledning og oppfølging av alle deltagerne. Samtidig er det fortsatt mulighet for erfaringsutveksling mellom deltagerne.

    Jeg kan ikke være med på alle modulene, får jeg fortsatt fullført utdanningen?
    Hvis noen av deltagerne ikke har mulighet til å være med på alle modulene, vil du få mulighet til å være med denne modulen på et senere kurs. Vi finner alltid en løsning!

    Når er siste frist for påmelding?
    Du kan melde deg på så lenge det er plasser igjen på kurset. Det lønner seg å være ute i god tid, da kursene pleier å bli fullbooket.

    Når kommer fakturaen?
    Prosesslederutdanningen faktureres etter modul 1. Vi kan også ordne månedlig betaling ved behov.

    Hva er inkludert i prisen?

    • Litteratur og annet materiell
    • Lunsj og kaffe/te på kursdagene

    Har du flere spørsmål?
    Ta gjerne kontakt med oss på info@playmakerne.no

    Kursinformasjon

    KURSBESKRIVELSE

    Med kun 12 deltagere i hvert utdanningsforløp blir det god tid til hver enkelt. Gjennom hele utdanningen bruker du et reelt case fra din egen virksomhet og får individuell oppfølging fra kurslederne. Slik bygger du kompetanse som du har direkte bruk for i arbeidshverdagen.

    Relevant case
    Vår læringsfilosofi er at vi lærer mest når det vi arbeider med er konkret og virkelighetsnært.

    Før deltagerne starter på kurset i prosessledelse, beskriver alle en konkret case de vil arbeide med underveis i forløpet.

    Dette sikrer en forankring i den delen av organisasjonen deltagerne kommer fra, en bevisstgjøring av hva innholdet i utdannelsen er og at utdanningsforløpet bidrar til et konkret resultat for organisasjonen. Slik lærer du både teori og i tillegg får øve deg som prosessleder i praksis.

    Individuell veiledning
    Under hele utdanningen er det lagt opp til 3 timer med individuell veiledning til hver deltager.

    Formålet med veiledningene er å skape refleksjon rundt prosessen deltagerne befinner seg i, hvordan de kan bruke modeller og verktøy i praksis, og hjelpe med de konkrete utfordringene de møter på i arbeidet med caset sitt.

    Veiledningene foregår med våre erfarne kursholdere, som har god kjennskap både til prosessledelse som fag og hvilke utfordringer deltagerne møter i egen organisasjon.

    Veileder og kursdeltager vil sammen avklare hvordan disse timene best kan benyttes. Det normale vil være 1 samtale i etterkant av hver modul, men ved behov kan veiledningstimene også fordeles annerledes – f.eks. til deltagelse/observasjon i en prosess en deltager gjennomfører.

    Pedagogisk tilnærming
    I løpet av kurset legges det opp til korte presentasjoner med teoretisk rammesetting og gjennomgang av konkrete modeller/verktøy.

    Etterpå brukes det mye tid på trene på å anvende modellene/verktøyene med utgangspunkt både i casene deltagerne har med og oppgaver som blir gitt underveis.

    I etterkant av praktisk trening, arbeides det strukturert med refleksjon rundt både selve prosessen og innholdet som ble produsert. Dette sikrer en høy grad av engasjement, nærhet til egen arbeidshverdag og et høyt læringsutbytte.

    Utdanning i tre moduler
    I hver modul tar vi for oss nyttige arbeidsverktøy, kommunikasjon og samhandling, og deg som prosessleder. Les mer om innholdet i modulene nedenfor.

    LÆRINGSMÅL

    Du lærer hvordan du kan involvere og skape engasjement hos andre. Du vil bli bedre til å fasilitere og lede prosesser, stille gode spørsmål, motivere til endring – og bidra til å få med alle i prosessen på vei mot målet.

     

    • Du velger selv hvilket case du vil arbeide med gjennom utdanningsforløpet. Dette sikrer læringsutbytte mot det du selv oppfatter som viktig i din arbeidssituasjon.
    • Du får det teoretiske grunnlaget du trenger for å gjennomføre gode workshops og enkeltstående prosesser.
    • Du får praktisk trening på gjennomføring av workshops.
    • Du lærer hvordan du kan bli bedre på å fasilitere.
    • Du får grunnlaget du trenger for å gjennomføre store prosessforløp i organisasjonen.
    • Du lærer om rollen som endringsagent.
    • Du får praktisk erfaring med å lede endringsprosesser.
    • Du lærer strategier for å holde endringsprosessene i gang.
    • Du lærer hvordan forankre endring, og markere fremgang og suksess.
    MODUL 1: WORKSHOP-LEDELSE I PRAKSIS

    Varighet 2 dager.

    Læringsutbytte

    I løpet av modul 1 får du grunnlaget du trenger for å gjennomføre gode workshops og enkeltstående prosesser. Du vil få konkrete modeller og maler du kan benytte, samt praktisk trening på gjennomføring av workshops. 

    Deg som prosessleder

    Få oversikt over oppgaver og forventninger knyttet til rollen som prosessleder, samt innsikt i egne styrker og utfordringer. Du skal definere individuelt læringsmål.

    Prosessledelse i praksis

    Lær om byggesteinene i gode workshops, praktiske erfaringer fra fremragende prosessledere og konkrete verktøy for ulike typer workshops. Du vil definere mål for en workshop og vite hvordan du planlegger den, gjennomfører og følger opp.

    Kommunikasjon og samhandling

    En god prosessleder skaper gode prosesser for ulike typer mennesker ved å sørge for trygghet og fremdrift i gruppa, styrer dynamikken og påvirker stemningen, selger inn budskapet sitt og forholder seg konstruktivt til utfordrende deltagere.

    Oppgave og individuell veiledning

    Etter modulen skal du planlegge og gjennomføre en konkret workshop eller et møte hvor planleggingsverktøyene og byggesteinene fra modul 1 benyttes.

    Du får individuell veiledning mellom modul 1 og 2 med en av våre erfarne kursholdere.

    Etter gjennomført workshop skal en kort skriftlig refleksjon sendes inn til kurslederne.

    MODUL 2: LEDE PROSESSER OVER TID

    Varighet 2 dager.

    Læringsutbytte
    På denne modulen utvider vi fokus. Vi tar for oss større prosessforløp i hele organisasjonen, rollen som endringsagent og fortsetter med den konkrete treningen på gjennomføring av workshops.

    Deg som prosessleder
    Du vil få verktøy som hjelper deg til å holde fokus og retning, håndtere motstand, stå i usikkerhet eller ubehagelige situasjoner.

    Prosessledelse i praksis
    Du vil lære å planlegge prosessforløp, fra de små detaljer til den store helheten. Slik skaper du reell utvikling i virksomheten. Du får pedagogiske verktøy for å motivere og engasjere deltagerne over tid.

    Kommunikasjon og samhandling
    En god prosessleder sørger for å visualisere mål og fremdrift. Vi ser på ulike roller og det politiske spillet i en organisasjon, hvordan vi involverer og engasjerer nøkkelpersoner/ambassadører, samt hvordan flere prosessledere kan jobbe sammen.

    Oppgave og individuell veiledning
    Du skal planlegge en prosess basert på casen du tar med deg inn i kurset. Verktøyene fra modul 2 skal benyttes. Vi oppfordrer til at prosessplanen som utarbeides, deles med nærmeste leder for å sikre forankring i organisasjonen.

    Deltakerne får individuell veiledning mellom modul 2 og 3 med en av våre erfarne kursholdere.

    En kort refleksjon sendes til kurslederne etter at verktøyene er utprøvd.

    MODUL 3: ENDRING MED MENING

    Varighet 1 dag.

    Læringsutbytte
    På siste modul ser vi på strategier for å holde prosessene i gang, forankre endring og markere fremgang og suksess. Vi vil også arbeide med tema basert på deltagernes interesser og konkrete utfordringer.

    Deg som prosessleder
    Bli bevisst på å evaluere og hente ut læring fra prosessforløpet, kunne peke på løste problemer og oppnådde resultater på en hensiktsmessig måte og fremheve prosessens betydning for virksomheten. Prosessleders etiske ansvar.

    Prosessledelse i praksis
    Lær å identifisere fremskritt, realisere gevinster og kommunisere resultater fra prosessen. Få verktøy til å forankre læring og utvikling i organisasjonen, samt metoder for å ta tak i nye ideer og muligheter for å invitere videre prosessforløp.

    Kommunikasjon og samhandling
    En god prosessleder opprettholder og forankrer endring gjennom positivt fokus på oppnådde mål og nye rutiner, med bevissthet om hva som driver oss tilbake til «gamle synder». Kommunikasjon på ulike nivå og tilpasset mottagers modning og motivasjon.

    Etter fullført kurs
    Læringsreisen rundt det å bli en dyktig prosessleder stopper ikke etter 3 moduler.

    Vi inviterer derfor alle deltagerne våre inn i Playmakerne sitt Alumni-nettverk. Her deles det artikler, linker og erfaringer. Vi inviterer også til nettverkskvelder og andre arrangementer.

    PÅMELDING TIL PROSESSLEDERUTDANNING

    Sted: Otium Sanserom, Trondheim.

    Bindende påmelding.

    Kr 29.500,-

     

     MELD MEG PÅ

    Våre kursholdere i prosessledelse

    Line Vaarum

    Gründer og partner Playmakerne AS.

    Line er en dyktig og engasjerende formidler, nysgjerrig, fascinert av hvordan vi virker og påvirker hverandre, og spesielt opptatt av at folk skal lykkes når de møtes.

    John Richard Hanssen

    Gründer og partner Playmakerne AS.

    John Richard brenner for formidling av kompetanse og utvikling av konsulenter og ledere. I tillegg til å drive eget selskap har han også vært med på å etablere et skandinavisk senter for lederutvikling.

    Anniken Solem

    Forsker Sintef og Phd-stipendiat NTNU.

    Anniken brenner for fasilitering og hva som kan oppnås gjennom involvering, både i møter og i arbeidshverdagen. Anniken er særlig opptatt av hvordan variasjon og nytenkning er viktig for å skape energi og fremdrift.

    Ida Brattbakk

    Rådgiver BN Bank.

    Ida er opptatt av å bygge gode relasjoner og motiveres av å jobbe sammen med andre om å løse utfordrende problemstillinger og komplekse caser. Hun trigges av å få lov til å tenke kreativt og å skape nye løsninger som kan endre etablerte sannheter.

    Urd Schjetne

    Interiørarkitekt MNIL, teamleder for interiør og arbeidsplassutvikling, Gottlieb Paludan Architects.

    Urd har høy kompetanse og lang erfaring med workshops og prosesser, blant annet 6 år i NTNU sitt idelaboratorium og studiet Skapende Yrkesutøvelse ved NTNU. Hun har ledet mange kurs i produktutvikling og holdt mange kursmoduler innenfor kreativitet.

    Er du interessert?

    Bruk skjemaet under, så svarer vi deg så fort vi kan!

    Hva gjelder det?

    Kan kreativitet læres?

    Les blogginnlegget fra Atle Prange om hvordan han fikk konkrete verktøy og teknikker fra prosesslederutdanningen for å lokke frem kreativiteten.

    “Som en vaskeekte dataingeniør har kreativitet ofte fortonet seg som en mytisk medfødt evne enkelte personer besitter. Med misunnelse har jeg sett på enkelte som ikke bare på magisk vis får fram egne ideer, men det virker som de klarer å suge de ut av andre også.”

    Møt kursholderne våre

    Line Vaarum

    Gründer og partner Playmakerne AS

    Urd Schjetne

    Interiørarkitekt MNIL, Teamleder Gottlieb Paludan Architects

    Ida Brattbakk

    Rådviger BN Bank

    Anniken Solem

    Forsker Sintef og PHD stipendiat NTNU

    John Richard Hanssen

    Gründer og partner Playmakerne as

    Vil du melde deg på nyhetsbrevet vårt?

    Vil du melde deg på nyhetsbrevet vårt?

     

    Vi sender ut e-poster om nye kurs og andre større nyheter med ujevne mellomrom.

    Vi lover at vi verken kommer til å fylle opp innboksen din, eller dele informasjonen din med tredjeparter.

    Tusen takk! Du vil nå motta vårt neste nyhetsbrev.